
20載風(fēng)雨兼程,安理人攜手齊奮進(jìn),筑夢(mèng)共前行,終于成就了今天的竿頭直上。時(shí)值成立20周年之際,我們特別策劃推出安理20周年人物系列專訪活動(dòng),旨在通過一位位安理人分享自己與安理一路成長的心路歷程和情懷故事,以及對(duì)律師和行業(yè)的真知灼見,來重溫廿載奮斗歷程,并勉勵(lì)所有安理人以團(tuán)結(jié)之力、進(jìn)取之心開創(chuàng)下一個(gè)嶄新的20年。
廿載光影織芳華
風(fēng)起志弘展躊躇
最后一期專訪故事
我們邀請(qǐng)到了事務(wù)所主任王清友

王清友 事務(wù)所主任
中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士。2001年創(chuàng)辦北京市安理律師事務(wù)所,現(xiàn)任事務(wù)所主任、管委會(huì)主任、黨委書記,中華全國律師協(xié)會(huì)副會(huì)長,北京市律師協(xié)會(huì)副會(huì)長,北京市委法律專家?guī)斐蓡T,中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員,北京仲裁委員會(huì)/北京國際仲裁中心仲裁員,上海國際仲裁委員會(huì)/國際仲裁中心仲裁員,中國政法大學(xué)校友會(huì)副理事長。
一、2001年您創(chuàng)辦安理,這些年也是經(jīng)歷了很多才有了今天的成績,那么能否回顧一下這些年來讓您印象尤為深刻的一些瞬間或是高光時(shí)刻呢?
王清友主任:無論是經(jīng)歷過的磨難,還是取得過的成績,均為安理的寶貴財(cái)富,值得反復(fù)回味、總結(jié)。細(xì)數(shù)安理一路走來的20年,讓我印象深刻的瞬間很多,有幾個(gè)重要時(shí)刻不得不提。
安理創(chuàng)立之初,由于其他幾位創(chuàng)始合伙人先后離開,確實(shí)面臨是否繼續(xù)堅(jiān)守的抉擇,最終在那種困境下能堅(jiān)持下來,實(shí)屬不易。后來伴隨著安理的一路改革,事務(wù)所逐漸從我一個(gè)人的兜底模式轉(zhuǎn)變成合伙人真正的共管共治、共同發(fā)展,大家從不參與管理到積極參與管理,這中間經(jīng)歷了不少波折與挑戰(zhàn),但合伙人卻更加深刻地意識(shí)到,這家律所與自身緊密相關(guān)。
順勢(shì)而為,借勢(shì)而進(jìn),時(shí)代在進(jìn)步,安理也必須要有向前進(jìn)的覺悟。所以我很早就提出了“去王清友化”,讓更多的合伙人參與到事務(wù)所的管理中來,讓事務(wù)所從我一個(gè)人決策,轉(zhuǎn)化為所有人一起參與決策,徹底告別“作坊式”,成長為一家真正意義上的合伙制律所。這種轉(zhuǎn)變難度很大,但所幸,我們做到了。
最近幾年,安理的制度改革從籌劃、落實(shí)再到推進(jìn),這個(gè)過程也讓我印象深刻。目前安理的全業(yè)務(wù)專業(yè)化正在逐步鋪開,這種關(guān)乎人文、制度、未來的多重思考以及勇敢嘗試,對(duì)于安理來說又是一個(gè)重大突破??梢哉f,安理的每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都在不斷地自我提升,向著更高的臺(tái)階邁進(jìn)。尤其是今年,大力推進(jìn)制度改革對(duì)于安理來說意義尤為重大,盡管結(jié)果還有待時(shí)間檢驗(yàn),但不可否認(rèn),改革本身已經(jīng)讓安理發(fā)生了質(zhì)的變化,或者說,我們至少已經(jīng)在往質(zhì)的變化方向闊步前進(jìn)。
我期望的高光時(shí)刻其實(shí)很簡單,就是安理這一群人,心都能真正地凝聚在一起,懷著強(qiáng)大的向心力共同奮斗、并肩前行。在安理過去的20年里,當(dāng)然也有過這種高光時(shí)刻,我們能走過當(dāng)初的風(fēng)雨飄搖,歷盡行業(yè)跌宕,獲得今天的種種成績,主要靠的就是大家這股堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)的精氣神。未來,安理還有很大的進(jìn)步空間,我們的路還很長,我希望并相信,這樣的時(shí)刻一定會(huì)越來越多。

二、您進(jìn)入律師行業(yè)近30年,從您自身經(jīng)歷來看,中國法律行業(yè)這些年來都有哪些顯著變化?客戶、行業(yè)對(duì)于律師的要求相比以往又有了哪些不同呢?
王清友主任:從七十年代到現(xiàn)在,律師行業(yè)發(fā)展已有40余年,我亦做了20多年律師。在這期間,我切身感受到的最顯著變化就是,無論律師自身,還是客戶需要,行業(yè)對(duì)專業(yè)化的要求都越來越高。當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員數(shù)量、專業(yè)素質(zhì)相比以往都有了很大提升,但與此同時(shí),行業(yè)和客戶的專業(yè)化需求也在不斷升級(jí),過去那種萬金油式的律師已然不再符合時(shí)代發(fā)展潮流,未來,專業(yè)化將成為核心的核心。其實(shí)專業(yè)化本身就是律師行業(yè)的根基,只不過早期從業(yè)人員少,客戶多,受環(huán)境限制,對(duì)專業(yè)要求才沒那么嚴(yán)格。但如今行業(yè)快速發(fā)展,各項(xiàng)制度越來越健全,未來的律師行業(yè)更會(huì)往專業(yè)化上匯聚,在標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí),專業(yè)領(lǐng)域也會(huì)進(jìn)一步細(xì)分。
正是因?yàn)槲覀兛吹搅诉@種變化,所以圍繞著專業(yè)化這一核心議題,我們必須要做出制度的改變,堅(jiān)定走“全業(yè)務(wù)專業(yè)化”道路,讓隊(duì)伍更具凝聚力,讓管理機(jī)制、人員布局更有活力和創(chuàng)新性。這個(gè)過程并非一蹴而就,我們需要潛心鉆研,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)地去做,最終才能引起質(zhì)的變化。
其次,整個(gè)律師行業(yè)的市場在擴(kuò)大,競爭在加劇。這幾年全國的律師事務(wù)所數(shù)量正保持著高速增長,法律從業(yè)人員數(shù)量也翻番,這一現(xiàn)狀映襯了當(dāng)前律師行業(yè)繁榮發(fā)展的同時(shí),也再次印證著,未來,只有專業(yè)化才是在激烈競爭中的唯一立足之本。
這些年,國家的反腐力度越來越強(qiáng),這代表著,日后的司法環(huán)境會(huì)越來越清凈,這其實(shí)也是在倒逼專業(yè)化。管控的加強(qiáng)意味著司法人員,無論是法官、檢察官還是公安機(jī)關(guān),不僅對(duì)律師的專業(yè)化要求更高,而且在律師道德素養(yǎng)等方面也有了更多關(guān)注。我希望,所有的法律界同仁都能夠真正對(duì)具備高專業(yè)、高素養(yǎng)的人才形成內(nèi)在尊重,以專業(yè)化為前提,大家共同維護(hù)司法環(huán)境的清明。
最后的變化則體現(xiàn)在客戶需求上,這些年來很多客戶對(duì)律所的要求也大不相同。以前客戶比較認(rèn)人,知道誰或哪個(gè)團(tuán)隊(duì)擅長做什么業(yè)務(wù),對(duì)律所其實(shí)并不太看重。在此前提下,客戶會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)類型去找不同的律師或團(tuán)隊(duì)。而現(xiàn)在,客戶更看重律所的整體實(shí)力,更看重一家律所是不是能把其所有問題都解決好,而不因?yàn)槔麧櫬实母叩腿ヌ舴蕭荨K袁F(xiàn)在客戶在要求服務(wù)質(zhì)量上限的同時(shí),還會(huì)要求質(zhì)量下限,即無論哪類業(yè)務(wù),律所提供服務(wù)都要有高于同業(yè)平均水平以上的保障。因此,現(xiàn)今的客戶亦開始注重考察律師背后的支撐力量。
他們?cè)絹碓蕉醚芯柯伤膬?nèi)在的分配機(jī)制和管理機(jī)制,并清楚地知道,隸屬于不同的分配、管理機(jī)制,便會(huì)有不同的行事方向。機(jī)制決定著律所的服務(wù)質(zhì)量和人員配備,最終更影響著案件的成功與否。當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)之下,客戶群體已經(jīng)在逐漸干預(yù)并影響著律所的分配及管理機(jī)制。當(dāng)然,這種影響是正面的,它督促著律所去切實(shí)解決自身的制度問題,去創(chuàng)新,去變革,去擁抱時(shí)代的發(fā)展。

三、順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),安理一直走在行業(yè)前沿,不斷創(chuàng)新、變革、完善。那么對(duì)于安理現(xiàn)如今的發(fā)展方向,您是如何思考的?應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn),安理已經(jīng)或者正在做哪些準(zhǔn)備呢?
王清友主任:作為一個(gè)律所的帶頭人,無論何時(shí),都不能有守成思維,這不只是對(duì)我個(gè)人的要求,事實(shí)上,在我看來,安理抑或任何一家律所的帶頭人、管理層,都不能有守成思想,守來守去,最終只會(huì)一瀉千里,總有一天會(huì)被淹沒在行業(yè)、市場發(fā)展的滾滾洪流中。因此,一家律所想要長遠(yuǎn)發(fā)展,第一點(diǎn),就是要勇于探索和挑戰(zhàn)。
其實(shí),安理這些年一直都在不斷探索和挑戰(zhàn),這也是安理最有價(jià)值的東西。這個(gè)過程中必然有人支持,有人反對(duì),有人跟得上,有人跟不上,都可以理解,但無論如何,我們這份進(jìn)取精神都必不可少。當(dāng)業(yè)內(nèi)的頭部所、紅圈所已經(jīng)走在了改革前列,如果我們?nèi)岳^續(xù)守成,那么想要升級(jí),奔向頭部,便再無可能。至于結(jié)果,律師行業(yè)在中國也不過只有短短40來年的發(fā)展歷史,尚有很長的路要走,但前有頭部所成功的模式,周圍是全行業(yè)對(duì)既有制度的反思,安理能勇敢走出探索改革這一步,本身就值得被肯定。
同時(shí),身為律所的帶頭人,也一定要有預(yù)見思維,要培養(yǎng)并保持對(duì)國家政策方針的敏銳嗅覺,帶著前瞻的視野對(duì)時(shí)下形勢(shì)做出準(zhǔn)確研判,如此才能帶領(lǐng)一家機(jī)構(gòu)更加平穩(wěn)且長遠(yuǎn)地走下去。而現(xiàn)如今,我們正面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)是什么?首先,大的環(huán)境和方向已經(jīng)非常清晰,國家的整體戰(zhàn)略,對(duì)行業(yè)的要求都是以增加凝聚力為前提,曾經(jīng)的各自為政,不考慮平臺(tái)建設(shè)的時(shí)代已然過去。其次,司法部提出的有關(guān)律師行業(yè)教育整頓,其治理方向亦已非常明確。
我堅(jiān)信,安理現(xiàn)在的這步棋走對(duì)了,無論是從國家戰(zhàn)略,還是行業(yè)發(fā)展,亦或者司法環(huán)境來看,無不證明這一點(diǎn)。其實(shí)安理現(xiàn)今的發(fā)展方向和戰(zhàn)略步驟已經(jīng)完全到位了,只是尚未完整梳理出一套清晰明確、具體細(xì)節(jié)的制度體系,所以安理明年的主要工作,則是要在戰(zhàn)略、方向、步驟以及實(shí)施方略上都進(jìn)一步明晰化,在現(xiàn)有的制度基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善。
安理的未來目標(biāo)非常明確,那就是走且只能走全業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展道路,增加事務(wù)所整體的凝聚力、向心力,共同為事務(wù)所的平穩(wěn)發(fā)展助力賦能。而在這一過程中,任何一個(gè)安理人都要堅(jiān)定、堅(jiān)持、堅(jiān)韌,以充足的信心迎接新時(shí)代的到來。奮斗20載,安理不喊口號(hào),只看行動(dòng)。

四、青年律師在安理占有相當(dāng)大的比重,而安理的文化氛圍也對(duì)青年律師非常友好和包容,在您看來,青年律師在律所發(fā)展中會(huì)起到什么作用?能否系統(tǒng)介紹一下安理的青年律師培養(yǎng)機(jī)制呢?
王清友主任:對(duì)于發(fā)展到現(xiàn)階段的律師行業(yè)來說,青年律師在任何時(shí)候都應(yīng)該是一家機(jī)構(gòu)特別呵護(hù)及重視的一個(gè)群體,他們代表著行業(yè)的未來。因此,我始終把青年律師放在律所發(fā)展的重要位置上看待。目前,整個(gè)律師行業(yè)都面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:第一、二代的合伙人、頭部律師已經(jīng)到了退休的年紀(jì),投入在工作中的時(shí)間和精力都很有限,年輕一代的律師需要成為舞臺(tái)上的主角。同時(shí),行業(yè)正處于一個(gè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,隨著律師隊(duì)伍快速壯大,青年律師的成長和發(fā)展競爭力要比原來大得多。此時(shí)此刻,包括安理在內(nèi)的所有律所都需要特別關(guān)注并予以重視。
我們需要為年輕人提供盡可能大的發(fā)展空間,幫助他們?cè)鷮?shí)、快速地成長,在專業(yè)上能獨(dú)當(dāng)一面,如此,亦是為律師行業(yè)發(fā)展助力?;貧w律師行業(yè)建設(shè),制度轉(zhuǎn)型其實(shí)并非安理一家之事。提成制項(xiàng)下的很多律所在青年律師的培養(yǎng)上下了一番功夫,但究其根本,受體制限制,想從骨子里、根子上把這件事做好很難。
而這時(shí)公司化制度的好處就凸顯出來了,以全業(yè)務(wù)專業(yè)化為制度核心,能形成一套很好的協(xié)作分享和人才培養(yǎng)機(jī)制,大家分工明晰,互相成就,可在“人和”之中走向?qū)I(yè)共同體,實(shí)現(xiàn)真正的延續(xù)和傳承。安理的青年律師培養(yǎng)機(jī)制,概括有三:第一,依托事務(wù)所的核心制度,為青年律師提供開放的交流學(xué)習(xí)、共享合作的平臺(tái),比如每周進(jìn)行的安理講堂,通過多次的升級(jí)優(yōu)化,我們能夠給予青年律師更好、更多的學(xué)習(xí)和展示機(jī)會(huì)。第二,對(duì)所內(nèi)青年律師不設(shè)“天花板”,只要有能力,肯學(xué)習(xí),安理便會(huì)大力培養(yǎng),為其提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)揮空間。第三,安理鼓勵(lì)青年律師積極參與事務(wù)所的管理,并為青年律師在管理層設(shè)置了多元職位,只要有想法、有擔(dān)當(dāng),青年律師都可以在安理盡情施展。在現(xiàn)在的制度體系下,安理對(duì)青年律師的關(guān)注和扶持是全方位的,我們既在業(yè)務(wù)上提供大力支持,也從心底期望青年律師在安理能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的全面提升,于職業(yè)生涯中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、最后,您能否對(duì)安理20周年發(fā)表一段寄語?通過不斷的努力、進(jìn)步,您希望安理能夠達(dá)到一個(gè)什么樣的高度?
王清友主任:一路走到今天,可以說,安理是幸運(yùn)的,縱然有過壓力、陣痛,卻也收獲了諸多成績,取得了長足進(jìn)步。而回首過往20年,無論順境也好,逆境也罷,安理曾經(jīng)歷的所有跌宕起伏、風(fēng)風(fēng)雨雨乃至榮耀時(shí)刻都已成為歷史,它們將統(tǒng)統(tǒng)化作支撐安理未來發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富,讓安理能站在全新的起點(diǎn)之上,向著更高的山峰奮勇攀登。
以全業(yè)務(wù)專業(yè)化改革為引擎,安理的未來雛形已現(xiàn)。下一個(gè)20年,我們會(huì)放下所有的包袱、成績,繼續(xù)不斷超越自我,迎接挑戰(zhàn),在變革創(chuàng)新中迎來鳳凰涅槃,在深學(xué)篤行中奔向行業(yè)頭部。做時(shí)代的“追光者”,安理向未來。
凡所過往,皆為序章,
篤行不輟,征程再啟。
廿載弦歌奮進(jìn),安理方鑄就今日華章,
未來,所有安理人將
心懷滿赤忱,矢志向前行,
繼續(xù)朝著下一個(gè)二十年堅(jiān)定奔跑,
并肩攜手,一往無前。
北京
北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路5號(hào)財(cái)富金融中心35-36層
電話:+86 10 8587 9199
上海
上海市長寧區(qū)長寧路1133號(hào)長寧來福士廣場T1辦公樓37層
電話:+86 21 6289 8808
深圳
廣東省深圳市福田區(qū)金田路榮超經(jīng)貿(mào)中心4801
電話:+86 755 8273 0104
天津
天津市河西區(qū)郁江道14號(hào)觀塘大廈1號(hào)樓17層
電話:+86 22 8756 0066
南京
南京市江寧區(qū)秣周東路12號(hào)7號(hào)樓知識(shí)產(chǎn)權(quán)大廈10層1006-1008室
電話:+86 25 8370 8988
鄭州
河南省鄭州市金水區(qū)金融島華仕中心B座2樓
電話:+86 371 8895 8789
呼和浩特
內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)綠地騰飛大廈B座15層
電話:+86 471 3910 106
昆明
云南省昆明市盤龍區(qū)恒隆廣場11樓1106室
電話:+86 871 6330 6330
西安
陜西省西安市高新區(qū)錦業(yè)路11號(hào)綠地中心B座39層
電話:+86 29 6827 3708
杭州
浙江省杭州市西湖區(qū)學(xué)院路77號(hào)黃龍國際中心B座11層
電話:+86 571 8673 8786
重慶
重慶市江北區(qū)慶云路2號(hào)國金中心T6寫字樓8層8-8
電話:+86 23 6752 8936
???nbsp;
海南省??谑旋埲A區(qū)玉沙路5號(hào)國貿(mào)中心11樓
電話:+86 898 6850 8795
東京
日本國東京都港區(qū)虎之門一丁目1番18號(hào)HULIC TORANOMON BLDG.
電話:0081 3 3591 3796
加拿大
加拿大愛德華王子島省夏洛特頓市皇后街160號(hào)
電話:001 902 918 0888
迪拜
迪拜伊瑪爾商業(yè)園1號(hào)樓505號(hào)
電話:971 52 8372673
Copyright 2001-2026 Anli Partners. All Rights Reserved 京ICP備05023788號(hào)-2 京公網(wǎng)安備11010502032603號(hào)
法律咨詢電話:400-800-5639